0512打折网采购询价比价方案
方案简述：即企业可以获得的价格低于原价一定比例。 以参考对象的交易价格为基础，综合考虑市场策略、交易条件、关系维护等多个维度，设定价格折扣率折扣率怎么算，实现优惠降价的方法的总和。
我们知道，采购成本每降低1%折扣率怎么算，就相当于业绩提升10%左右。 因此，能够获得供应商价格优惠，可以帮助企业有效降低采购成本。 在降价中，企业的采购成本自然会大大降低。
采购总能根据交易需要找理由获得折扣，常见的折扣有。
(1) 一次性购买某种产品超过一定折扣。
(2) 合同金额达到一定金额可享受折扣。
(3)一段时间内累计订货量达到多少的折扣。
(4) 在一段时间内购买特定产品达到一定数量的折扣。
(5) 季节性折扣。
(6) 庆典活动优惠。
其实打折有多少种类没说清楚，本质是能给供应商找个理由降价，比如“今天是我生日，你得给我打折”等等在。
对于企业来说优惠活动，折扣可以直接促进采购成本的降低，但在获得折扣时，也要注意折扣政策，切不可盲目追求折扣，造成采购量过大。
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