进入9月,一年一度的银行“开门红”工程正在如火如荼地进行。 对于银行的小伙伴们来说,开门红既令人期待又让人担忧。 因为开门红生意做得好打折,上半年可以轻松,但生意一年比一年难。
今天,我们就来说说银行的开门红。
开门红,顾名思义,就是在年末年初银行开门红主题营销活动礼品方案,大家齐心协力,通过一个好的营销策划,收获春节前后的红火业绩。
好的创业者一般都是分组,到商铺、工业区、人流量多的地方做摩拜,用优惠的方式吸引顾客,达到营销的目的。
在执行的过程中,大家都很辛苦,商家也不是很愿意,所以开门红看起来很美,但执行起来确实有难度。
为什么会这样?
因为营销的最终目标是达成交易,所以所有交易都建立在信任的基础上。 即使有很好的优惠政策,对我们不熟悉,没有坚实信任基础的客户也肯定会抵制。
银行开门红需要从传统营销模式向移动互联网时代的新型营销模式转型。
传统营销注重在产品上下功夫,充分展示产品的功能(如一种包治百病的保健品),强调产品的生产过程(如某种经过28次过滤的矿泉水) ,以及理财的利率有多高。 ,宣传产品被政府重视的程度(比如政府官员的视察和讲话)等等银行开门红主题营销活动礼品方案,利用这些信息打动顾客,达到购买的目的,在那个时代确实有一定的作用。 这是产品业务。
进入移动互联网时代后,消费主体发生了变化。 人们获取信息的渠道很多,各种产品信息都可以轻松获取。 传统的在产品上下功夫的营销方式,已经渐渐失去了往日的光彩,产品的特性,产品的质量,产品获得了哪些认证,都无法让客户真正有兴趣继续听下去。
这个时代,缺的不是好的产品,而是适合移动互联网的销售方式。 我们需要知道我们的客户在哪里,他们有什么爱好,他们在做什么,他们对产品有什么要求等等,然后我们去他们经常出现的地方,展示我们的专业,展示我们真实的自己,并不断输出价值,这样才能吸粉,才有成交的机会。 这是关于管理人的。
产品生意到处都是敌人;
经营者处处是朋友;
银行的产品都涉及个人资金和企业,大家的防范意识都很高。 如果没有建立信任,就很难有机会达成交易。 因此,运营商是银行营销的主要方向。 银行的良好开端业务要从运营商做起,平时做好客户的私域运营,用最大的精力去服务客户,让客户满意,与客户成为亲密的关系,然后在良好的开端期间业务方面,可以通过组团的方式实现营销目标。 做私域运营看起来有点慢,但是前期的精耕细作肯定会带来源源不断的收获。 因为私域运营的关键是做好客户关系,重复触达客户,提高复购率和裂变率,这才是开门红生意真正需要考虑和解决的问题。