0512打折网即使是调整装修，也难免关店。 新世界百货有什么破局的办法吗？
又一家经营了16年的传统百货公司即将关门。 新世界百货成都店近日公告，因公司经营策略调整，将于2022年3月20日结束营业后正式停止营业。
这不是新世界百货第一次关门了。 新京报记者了解到，近年来，集团实体店陆续在多个城市关店，涉及上海、武汉、沈阳等。数据显示，新世界百货集团2020财年净利亏损和2021财年分别为4.84亿港元和2.29亿港元。 面对连续亏损、关店或无奈行动。
对于新世界百货成都店的关闭，是否面临亏损，以及未来的打算等，2月22日，新京报记者致电该店。 截至记者发稿，电话未接通。
近年来，传统百货公司集体面临生存困境。 多家老牌百货相继倒闭，转型升级成为出路。 值得注意的是，2018年，新世界百货成都店进行了重大调整和装修。 对于传统百货相继倒闭，专家认为，“情怀难改旧业态”是众多老牌百货衰落的因素之一，建议传统百货进行根本性的盘整。转型。
10年来，新世界百货多家门店关门
2月17日，新世界百货成都店微信公众号发布公告称，因公司经营策略调整，经管理层慎重研究决定上海新世界百货商场官网，新世界百货成都店将于3月关闭后正式停止营业。 2022 年 20 日。
新世界百货成都店于2006年开业，是首批进驻成都的港资百货企业。 它已经运行了 16 年。
据了解，新世界百货成都店位于成都核心商圈盐市口商圈，总建筑面积约3万平方米。 盐市口商圈曾经是成都当地著名的商圈。 随着春熙路-大慈寺商圈的不断升级，盐市口商圈的人气逐渐下滑。 最直接的体现，就是经营多年的老牌百货公司陆续关店。 其中，2016年2月商场打折，在商圈经营了14年的摩尔百货天府店关门； 2016年10月，经营了15年的北京华联盐市口店关门歇业。
新京报记者从大众点评上看到，不少网友开始对商圈内的各大百货公司“杀记忆”。 他们怀念小时候在商圈买衣服的日子。 .
其实，这并不是新世界百货第一次关门。 新京报记者了解到，2013年新世界百货泰州店关闭，2014年武汉新世界百货硚口店关闭，2017年新世界百货大连店关闭，2018年武汉盐城新世界百货关闭新世界百货汉阳店、沉阳新世界百货中华路店暂停营业。 2019年，新世界百货陆续关闭武汉、上海、鞍山等城市的门店。
根据新世界百货2021年财报，截至2021年6月30日，新世界百货在中国大陆经营21家“新世界”品牌百货，在上海经营8家以“巴黎之春”命名的百货及购物中心. 共有29家实体店。 新世界百货成都店关闭后，门店数量减少至28家，据公开报道，全盛时期门店数量超过43家，减少比例达到35%。
连续两个财年亏损
接连关店的背后，是新世界百货业绩的下滑。 财报显示，新世界百货2014财年利润为5.21亿港元，同比下降18.85%，次年利润下降86.6%。 近两年，新世界百货业绩陷入亏损状态。 其2020财年和2021财年的净利润分别为4.84亿港元和2.29亿港元。 对于2021财年的业绩变化，新世界百货表示，受疫情防控常态化和疫情间歇性反弹影响，线下消费恢复相对缓慢。
同时，其流动性也面临风险。 财报数据显示，截至2021年6月30日，集团流动负债超过流动资产约23.68亿港元，而2020年为23.48亿元。为弥补业绩和获取现金流，新世界仍在出售资产。 新世界百货财报显示，2021财年亏损收窄，部分原因是关店和出售物业、厂房和设备。
为保持在市场的长期竞争力和优势，新世界百货也在寻求活力，包括不断拓展和优化自营电商平台“新闪购”，以及超市和便利店的智能化和数字化转型。商店。 近年，新世界百货亦拓展自营业务，包括LOL原创生活概念店及N+系列自有品牌。 此外，新世界百货亦对店铺实行分类管理，采取一店一策的经营策略。
此外，新世界百货成都店此前也进行过调整和装修。 据公开报道，2018年8月，该店完成了开业后的首次大规模调整改造。 优化了60%的空间和布局，更换了50%的品牌。 关店离调整还有不到4年的时间。
老牌百货急需彻底改造
近年来，传统百货进入调整期，升级改造，“关店潮”成为热词。 许多老牌百货品牌纷纷关店，如广州王府井百货、北京华联商厦等。
其中，2021年9月30日，北京最后一家华联商厦宣布停店装修，凯德Mall望京将收回华联商厦1至3层的经营权。 2021年10月，位于宁波天一商圈、拥有20年历史的新华联商厦关店。 2021年11月30日，因商场物业租赁合同到期，拥有25年历史、承载一代人记忆的广州王府井百货店关门歇业。 有业内人士认为，传统百货企业的不断关门，是因为传统百货企业呈现日渐衰落的趋势。
此外，北京长安购物中心、赛特购物中心、东安市场等老牌百货也进行了改造升级。 北京财贸职业学院研究员、中华全国商业联合会专家委员会委员赖阳曾在接受新京报记者采访时表示，这种类型的金融服务是必然趋势。百货商店业务失去了过去繁荣的消费者价值。 ，相当多的百货公司需要进行根本性的改变。 赖阳表示，“当转型遇到困难时，关店止损可能是不得已的选择，而这种选择往往是从一线城市逐步扩大的。”
值得注意的是，新世界百货成都店此前曾进行过大规模的调整改造，但仍未能改变关闭的结局。 有业内人士认为，传统商业应在环境、业态、品牌、营销等方面进行彻底转型上海新世界百货商场官网，摆脱百货原有的思维和模式，同时注重满足Z 世代消费者的生活方式和审美。
新京报记者 张杰
