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线上卖水果营销策略(森果卖水果的方式活了下来,你就是赢家吗?)

在过去的两年里,森果通过在网上卖水果帮助了一群不懂水果的人生存下来,现在他们正在帮助越来越冷清的水果店复兴。传统门店转型升级的时候到了。如果你赶上这个趋势,你将成为赢家。

2014年底,O2O需求见顶;

2015年,一米鲜、水果映行、沱沱公社等生鲜电商层出不穷,网上百家争鸣;

2015年9月,许仙现身,颠覆水果零售模式。

大家开始唱起水果店,转战线上。

很多高校创业团队只需要申请一个微信公众号,搭建第三方平台技术,开始采购、分拣、配送,形成“非实体”水果店,开始在线销售水果。他们创造了连实体水果店都觉得不可思议的销售记录,例如在平安夜卖出 10,000 个苹果,在双十一卖出超过 4,000 份订单,以及成千上万的人聚在一起。

在森果平台,大家第一次尝到了O2O的甜头。他们中的一些人从上学就开始卖水果。毕业后,他们也把这当成了一种职业。其中一些从一家商店开始,扩大到十几家。在采访中,他们都说在网上卖水果赚了钱。

2016 年市场状况发生了重大变化。

中国农业生鲜电商发展论坛发布的一组数据显示,在全国4000多家生鲜电商企业中,只有1%实现盈利,4%保持不变, 88% 亏损,剩下的 7% 是巨额亏损。

生鲜电商的不断流失,让水果人开始怀疑网上卖水果是不是一个伪概念。

2014 年至 2016 年涌现的水果 O2O 品牌大多已倒闭。许仙市场已经从全国缩回北京和上海。爱贤一大批员工离开了公司。被宝塔关押的消息……

大业态的转变也体现在森果平台的门店上。据大数据分析,不少门店除了卖水果外,还增加了生鲜水产品的销售。同时,中秋节和端午节礼盒也在网上销售。 实际上,仅靠在线水果销售很难赚钱。很多纯线上水果店的门店都在苦苦挣扎,转型或增加销售品类真的是束手无策。

另一方面线上卖水果营销策略,宝塔在2015年获得了4亿的A轮投资,是迄今为止水果连锁零售行业最大的一笔投资。

2008年Pagoda上线后,尝试通过网站销售水果,但由于规模小,很难赚钱。随后,通过扫描写字楼,精准定位消费群体。虽然覆盖率很高,但水果还是被打包送到了写字楼的客户手中。 ,成本高,还很难盈利。

此后,我也尝试过直接联系大客户,代客户送礼,但都流产了。

对于电商模式,从接单到发货,每单水果成本高达40元。即使按照25%的高毛利计算,每单需要160元才能覆盖,但这已经超出了普通消费者购买水果的正常金额。

后来,宝塔也以实体店+线上商城的模式试水,并短暂接入森果平台。

直到不久前线上卖水果营销策略,百果园才开始建立自己的网店。水果店与线上平台相辅相成,相互引导,开启线上线下连接新模式。

但是对于普通的水果零售店来说,他们没有实力搭建自己的平台。如果他们想拥有一个在线平台,结合实体店销售水果怎么办?

今天,我要推荐的是云彩鲜的深度战略合作伙伴森果平台。

森果作为水果技术平台,已为全国数以万计的水果销售商提供技术解决方案。

不仅拥有大大提高门店效率的称重收银软件,还与线上微商城相得益彰。

线上线下会员、发票、订单、商品、支付数据完全打通,真正实现互联网+水果店。

让我们从各个方面了解森果称重收银软件:

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专为新鲜水果领域的称重和收银而设计的门店管理软件。

配合微信会员管理、网上商城、群发等互联网营销工具,帮助您的水果店提高效率和数据化运营,打造综合性互联网+水果店。

全方位店铺数据分析,详细订单、商品、用户、员工等管理板块。

通过森果系统中云采鲜的订单录入,实现购销一体化,节省人工成本;

账单不再需要手动分类。森果数据统计版块让您一目了然,根据以往的销售数据制定库存策略和销售策略,降低库存成本;

您还可以在线和离线设置不同的价格,向不同的人群进行营销。

具有分组、优惠券、秒杀、充值、关注、限时打折等营销功能;

实体店经常会遇到某种商品库存过多,销售不理想的情况。这时,利用森果的分组功能,可以为门店快速处理库存,而不仅仅是人传人的形式到门店。用户还可以提高开店率,这是森果卖家的一大秘诀!

与其他第三方平台不同,商家自己赚取利润做活动,用户成本高,但粉丝无法将其转化为自己的。森果的充值和追随功能是引导用户成为店铺公众号的粉丝,让你零成本获得有效粉丝!

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