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2022年全球零售商十强(top 10)概览(2020全球零售商排名)

简介:2022年全球十大零售商概述

2020年全球零售商排名

注:本文翻译自NRF.com,原标题为《2022年全球零售商50强一览》。本文主要阐述了世界十大零售商的基本情况和发展战略。重点区域、全渠道策略、便捷为王等。文中提到的对于中国市场也有重要的借鉴意义。

一、清单编制背景

NRF(全美零售商联合会)2022年全球零售商50强是NRF的年度展望,由Kantar Retail编制。数据基于2021年的运营情况,选取了最具影响力的50家国际零售商。

与2020年一样,2021年疫情对全球零售业提出了挑战。此外,正如2020年一样,全球零售业在适应购物者需求和渠道变化的同时,创造了更多的收入和利润。

当商场重新开业时,服装销售随着购物者被抑制的需求而反弹并繁荣起来。然而,依赖进口的零售商很难在2020年实现其经营业绩。食品零售业不仅容易受到物流放缓的影响,还容易受到塑料和铝等包装材料短缺的影响。2021年,大多数国家的劳动力短缺加剧,这限制了许多零售商维持长时间的营业时间,也影响了他们提供服务的能力。

Kantar与NRF合作,制作了世界50强零售商排名,旨在最大限度地进行行业交流、讨论和参考。

而汇率和国内市场的优势使得在多个国家/地区经营的零售商之间很难做任何比较。为了将这些影响降到最低,Kantar的零售商数据库以零售商的当地货币表示,货币以国际货币基金组织的汇率数据换算成美元。

Kantar的排名方法是根据零售商的国内和国际零售收入来计算积分。为了获得排名资格,零售商需要在至少三个国家进行直接投资。

二。全球十大零售商

世界十大零售商

2022年全球零售商十强(top 10)概览(2020全球零售商排名)

1.沃尔玛

沃尔玛退出了疲软的国际市场(最近是南非),但通过更强大的全渠道业务和店内服务弥补了损失。利用其物流优势,它现在为购物者提供了跨平台的购买方式。这吸引了通常在亚马逊购物的高收入消费者。沃尔玛一直致力于通过定价过高的互联网接入和新的金融项目,为美国和墨西哥的低收入群体拓展网上购物渠道。

2.亚马孙

亚马逊继续从美国和欧盟国家获得强劲的收入增长,同时也进入了拉丁美洲和亚洲的新市场。它还迅速扩大其内部物流,以满足购物者对快速和可预测的履行的期望。AWS云集团的持续强劲表现为其资本市场和现金流提供了强大的基础,并扩展了新产品和服务。亚马逊还通过其新的Amazon Fresh品牌和现有的Amazon Go扩大了实体店网络,这两个品牌都使用其非接触式和不间断支付系统(只需走出去)。

3.施瓦茨集团

德国施瓦茨集团通过其Lidl和Kaufland品牌,保持了欧洲最大零售商和世界第四大零售商的地位。作为一家私营公司,它可以应对商店增长融资的挑战,同时确保西欧市场的持续商店转型。同时追求更大的线上渗透率和表现能力。美国的增长以小业态的形式悄然重启,似乎在东方几大洲表现不俗。

4.阿尔迪,阿尔迪

Aldis中的Aldi加大了店内购物体验和线上渠道投入,取得了良好的回报,支撑了所有市场的持续增长。作为美国增长最快的零售商之一,阿尔迪加快了在新地区拓展新店的步伐。作为中欧最强大的零售商,它受益于稳定的经济,相对抵消了疫情的影响。阿尔迪一直在悄悄地寻找新的扩张市场,包括中国。该公司继续将其全球采购、国际物流和电子商务业务整合到一个高度标准化的管理模式中。

5.好市多,开业顾客

全球中产阶级购物者在好市多的模式中发现了价值,这促进了其在所有市场的增长。零售商的高会员留存率创造了稳定的资金储备,使零售商可以开设新的仓库,并扩展到电子商务。好市多现在是加拿大第二大零售商,并继续在欧洲和亚太地区扩张,以独特的产品和体验成为当地稳定市场的中流砥柱。其SKU量少、替代性强的产品在国际库存紧张的环境下相对具有优势。好市多还投资改善服务,创造会员价值。

6.你好,德尔海兹,你好,德尔海子

荷兰的Ahold和比利时的Delhaize在2021年表现强劲(公司层面,2016年两者合并,合并后的公司命名为Ahold Delhaize)。作为美国的大型零售商,他们在2021年改造了商店,更新了电子商务网站,他们在美国东海岸有了新的表演能力。通过改善的购物体验、更强的客户信息传递和更好的整合忠诚度管理计划,重新确立了其在美国和欧洲的价值标杆地位。欧洲Ahold Delhaize继续发展一流的小型食品超市,并采取有效的房地产战略。在美国和欧洲,增长主要来自在线渠道。在印尼成立的合资公司在2022年呈现出新的增长趋势。

7.家乐福家乐福

家乐福在巴西和阿根廷的增长好于预期。零售商的现购自运模式 # 34;atacado # 34在这些市场,它仍然是最大的增长引擎。它收购了之前由沃尔玛拥有的降临国际公司,并扩大了其在巴西主要地区的地位。然而,它试图收购Grupo Pã o阿德汽车公司失败了。这家公司拥有巴西近60%的零售市场。其在欧洲的业务表现良好,几乎所有收入增长都来自在线渠道,大部分销量来自小型便利食品店。

8.宜家家居(瑞典公司)

2021年,宜家在所有市场重新开业,为在强劲的住房市场寻找家居用品的购物者提供服务。然而,宜家的模式依赖于国际物流将特别设计的产品从制造端运输到商店,这在物流有限的情况下限制了其增长。虽然商店缺货,提高价格以支付新的供应链成本,但宜家仍然是人们搬进新房后的首选零售商。这家零售商现在正在向拉丁美洲扩张,在墨西哥和智利开设了新店。

9.7 Seven I集团

Seven 我第一次进入国际零售商前10名。它在19个国家直接经营或特许经营79,000家商店,其中大部分是7-Eleven便利店。它还在亚洲经营一系列超市、百货商店和小型杂货店。其在美国的业务随着收购Speedway加油站连锁便利店而变得更大。随着新的“7Now”概念在美国的引入,在线销售有所增加。其自有品牌计划继续拓展新的产品线,包括饮食解决方案和化妆品。

10.家得宝

家得宝是美国、加拿大和墨西哥最大的家居零售商。该零售商在2020年快速增长,2021年增长达到两位数。这三个国家的住房市场都促进了企业的发展,因为消费者正在改善室内和室外的住房条件。家得宝可以抓住更多关键的专业(承包商)细分市场,促进这一渠道的收入增长。其在电商、与门店的全渠道整合、业绩等方面的长期投入得到了回报。

三。如何获得增长

优秀的零售商正在探索更多的创新实践和新的商业模式,以使他们在未来更具竞争力。这里有一些创新的想法和做法。

1。便利是王道

在排名前50的其余40家零售商中,随着购物者寻求更方便的渠道和追求高价值,许多排名都发生了变化。包括中国的连锁店A.S .屈臣氏、香港的奶牛场、日本的全家和加拿大的Couche-Tard(一般为圈K所有)。所有这些都是有机增长或通过收购。

乐购(Tesco)、欧尚(Auchan)、卡西诺(Casino)和斯巴国际(Spar International)在几个零售市场都有不错的表现,它们都将继续在现有市场开设新店。Jerónimo Martins Ara在哥伦比亚以及达乐和Dollar Tree等折扣店在美国的销售额也在持续增长。

2。全渠道战略

坚守市场的零售商,包括美国大型医药连锁Walgreens Boots Alliance,德国超市公司Rewe,日本永旺,以及服装零售商迅销(Fast Retailing),优衣库的母公司,都在其竞争激烈的市场中占有一席之地。每个企业都找到了新的方法来吸引购物者使用新的全渠道解决方案,尤其是使用智能手机的渠道。

Casino(法国零售商)、Metro AG(德国零售商)和Falabella (Falabella智利零售商)在全渠道和跨集团服务和绩效方面进行了大量投资。与此同时,这些零售商正在重新评估每个市场,以制定2022年的投资战略。

腾讯没有自己的零售部门,但支持其他行业,包括零售合作伙伴JD.COM(JD.com)和沃尔玛,以及中国市场上数千家社交媒体上的小型创业公司。乐天、自由市场(拉丁美洲知名的电子商务平台)和易贝不断创新,以远远超越其原有的商业模式,发展新的零售业务,并进入新的国际市场。这些跨渠道提供产品和服务的做法也使它们所处的市场变得更加复杂。

3。专注于区域市场

几家地区性零售商以其出色的经营而闻名,包括劳氏(Lowe # 39美国)、Adeo集团和翠丰。像C Economy(Media Markt/Saturn的所有者)、Best Buy和Euronics(欧洲最大的电子产品零售商之一)这样的专业在线平台在这个艰难的市场渠道中继续成功运营,与当地和全球公司直接竞争。

该国所有的百货商店都在很大程度上受到了疫情的影响。随着零售商响应购物者对邻近性和便利性的需求,hypermart渠道也停止增长。在一些市场,这种零售商已经被“现购自运”的概念所取代。

展望2022年及以后,随着大量装修和一些新店的开业,对线下店的投资显然会有回报。智能货架和非接触式购买等店内数字化解决方案有望成为主要竞争优势。全渠道正在向低收入群体扩展,这可能会改变拉美和非洲的游戏规则。在人员配备有限的情况下,显然更多的小型自动驾驶汽车被用于城市和校园中履行合同。明年的评估将更加关注新模式如何满足购物者不断变化的需求以及全球采购战略的成功运作。

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